Nog maar 20% van de medewerkers voelt zich echt verbonden met de eigen organisatie. Onze intrinsieke motivatie staat onder druk. Veel medewerkers twijfelen of hun werk nog werkelijk ertoe doet. Managers klagen ondertussen over een gebrek aan eigenaarschap op de werkvloer. Tegelijkertijd ervaart bijna 50% van de medewerkers vermoeidheidsklachten.
Vooruitstrevende organisaties en teams hebben de psychologische behoeften van de sociale mens opnieuw ontdekt. Zij bouwen bewust aan veiligheid, verbinding, autonomie, duidelijke grenzen en betekenisvol werk. Daardoor ontstaat opnieuw motivatie, eigenaarschap en beweging.

Kenmerkend zijn kleine teams, communicatie gericht op de inhoud, ruimte voor ongemak en verschil, veel vrijheid binnen heldere spelregels en gedrag dat past bij het verhaal van de organisatie. Ook investeren zij sterk in reflectie, leren en innovatie. Zowel vormen van zelfsturing als varianten mét managers komen daarbij voor.

Graag neemt Leon Schaepkens je mee in de casussen van Twente Milieu, Franciscus Focus en Richting BV. Wat doen zij anders? Waarom werken deze aanpakken wel? En wat betekent dit voor de dagelijkse beleving van medewerkers en leiders?

Meld je nu aan voor slechts € 399,- en de tweede en derde persoon van dezelfde organisatie ontvangt 50% korting! Klik hier om aan te melden