De zorgsector staat onder grote druk: structurele personeelstekorten, stijgend verzuim en toenemende werkdruk zijn aan de orde van de dag. Tegelijkertijd weten we steeds beter wat werkt om medewerkers vitaal en duurzaam inzetbaar te houden. De echte uitdaging? Die kennis vertalen naar concrete acties en blijvend resultaat.
Een eerlijk, inspirerend verhaal
In deze sessie delen Loyalis, Partou en InHealth het eerlijke verhaal achter hun samenwerking aan duurzame inzetbaarheid. Geen rapporten die verdwijnen in een la, maar een integraal plan van aanpak – dat daadwerkelijk wordt uitgerold in de praktijk en leidt tot resultaat en duurzame veranderingen.
De uitdaging
Bij de landelijke kinderopvangorganisatie Partou was het verzuim al langere tijd hoog, met name op specifieke locaties. Het bestaande ‘eigen regie’-model legde veel verantwoordelijkheid bij leidinggevenden, die in de praktijk te weinig tijd, kennis en ondersteuning hadden om in de eerste weken effectief bij te sturen. Rollen en verantwoordelijkheden waren onvoldoende helder, waardoor de focus verschoof naar registratie in plaats van preventie en samenwerking. Dit leidde tot frustratie en structurele knelpunten in teams.
Om hier beweging in te krijgen, schakelde Partou InHealth in voor het ontwerpen én implementeren van een nieuwe, uniforme aanpak op inzetbaarheid, gecombineerd met gerichte ondersteuning op locaties waar de nood het hoogst was.
Een eerlijk gesprek vanuit 3 perspectieven
In een open en eerlijk gesprek delen klant, expert en gids hun ervaringen, zowel de worstelingen en learnings als de successen en opbrengsten.
De boodschap van deze sessie is: je hoeft het als HR niet alleen te doen of te bedenken.
Juist in tijden van schaarste ontstaan kansen voor slimmere samenwerking, meer focus en duurzame vooruitgang. Dit realistische en inspirerende praktijkverhaal bewijst hoe krapte kan worden omgezet in beweging.
Meld je nu aan voor slechts € 399,- en de tweede en derde persoon van dezelfde organisatie ontvangt 50% korting! Klik hier om aan te melden.