Wat als het personeelstekort in de zorg geen probleem is, maar een kans om HR fundamenteel anders in te richten? In deze praktijkcase, gepresenteerd door Arno Wezendonk  en Chris van Ooik, laat zorgorganisatie Kloek zien hoe schaarste leidt tot sterkere keuzes in strategisch personeelsbeleid.

In plaats van te blijven sturen op kortetermijnoplossingen zoals zzp en detachering, koos Kloek voor een duurzame HR-strategie, waarin internationale instroom een structureel onderdeel vormt van de personeelsmix. Deze keuze vraagt om een andere rol van HR: van operationeel vullen naar regie op instroom, onboarding, ontwikkeling en behoud.

Door te investeren in langdurige inzet, begeleiding en teamintegratie ontstaat meer stabiliteit, minder verloop en hogere betrokkenheid. Tegelijkertijd worden personeelskosten voorspelbaar en ontstaat financiële ruimte voor kwaliteitsverbetering op de werkvloer.

Deze case laat zien hoe het tekort organisaties dwingt tot strategische keuzes die leiden tot toekomstbestendige teams, betere zorg en een sterkere HR-functie. Het goede nieuws: organisaties die nu durven kiezen, bouwen een duurzaam concurrentievoordeel op.

Meld je nu aan voor slechts € 399,- en de tweede en derde persoon van dezelfde organisatie ontvangt 50% korting! Klik hier om aan te melden.