Vrouwelijk talent onder druk: hoe voorkom jij uitval en onbenut talent?

Meer dan 75% van de werknemers in de zorg is vrouw. Toch sluit het HR-beleid daar lang niet altijd goed op aan. Het gevolg? Onbenut talent, opvallend hoog verzuim en verloop. Hoe zorg je ervoor dat vrouwen in jouw organisatie gezond, gemotiveerd en met impact aan het werk blijven?

In deze sessie delen Anne Smulders (directeur van arbodienst Bloeij) en Nicole van Kesteren (senior onderzoeker werk & gezondheid bij TNO) hun kennis en ervaring. Ze nemen je mee langs vier essentiële pijlers rondom vrouw en werk: werkomgeving, werkgeluk, talentontwikkeling en gezondheid.

Laat je inspireren door concrete inzichten, wetenschappelijke onderbouwing en herkenbare praktijkvoorbeelden. Ontdek wat jij als HR-professional nú kunt doen om vrouwelijk talent te versterken – vóórdat het uitvalt of onbenut blijft.

Gedeeld HR-leiderschap: samen regie voeren op duurzame inzetbaarheid

Regie op duurzame inzetbaarheid van zorgprofessionals: een gedeelde verantwoordelijkheid? Leer hoe zowel HR-professionals, leidinggevenden als medewerkers samen hun leiderschap kunnen inzetten voor het behoud van inzetbaarheid. Zo zorg je er met elkaar voor dat medewerkers met plezier, vitaal en met de juiste kennis en vaardigheden kunnen blijven werken. Pauline en Sandra nemen je in deze workshop mee in de ontwikkelstappen die Azora afgelopen jaren heeft gemaakt om op integrale wijze te werken aan duurzame inzetbaarheid. Laat je in circa 40 minuten inspireren vanuit de wetenschap én de praktijk.

Als HR-professional heb je een sleutelpositie in dit gedeelde leiderschap

Medewerkers kunnen vanuit zelfleiderschap regie voeren op eigen inzetbaarheid, mits de werkcontext daar ruimte en veiligheid voor geeft. Als HR-professional kun je ervoor zorgen dat beleid aansluit bij de behoefte van medewerkers, terwijl je ook zicht houdt op de mogelijkheden van de organisatie. Als HR-professional ben je een leider én een verbinder als het gaat om de ontwikkeling van duurzame inzetbaarheid.

• Hoe kun je als HR-professional leiding nemen in de aanpak duurzame inzetbaarheid en tegelijkertijd dit leiderschap delen met zorgprofessionals en andere stakeholders?
• Hoe kun je ruimte geven voor zeggenschap van zorgprofessionals, zodat zij zelf invloed hebben op de inzetbaarheid van zichzelf en hun collega’s?
• Hoe kun je zorgen dat de aandacht voor duurzame inzetbaarheid een blijvend onderdeel van de organisatiecultuur wordt?

In deze inspirerende workshop vertellen Pauline van Dorssen en Sandra Lensink hoe zij inzichten uit de wetenschap hebben vertaald naar de praktijk van Azora.

Pauline: Ga als HR-professional proactief met zorgprofessionals en andere stakeholders in gesprek en ontwikkel samen een passende beleidsaanpak. Zo werk je écht integraal aan duurzame inzetbaarheid.

Sandra: Zorg dat je in gesprekken steeds de waarderende insteek kiest, zodat mensen zich uitgenodigd voelen om constructief en positief mee te denken in passende oplossingen.

Eén regio, één flexpool, één platform: zo delen vijf zorgorganisaties hun personeel slim en succesvol

Wat als je niet alleen binnen je eigen organisatie grip krijgt op de flexibele schil, maar in een hele regio?

In Zuid-Limburg doen vijf ouderenzorgorganisaties precies dat. Cicero, Envida, Meander, Sevagram en Zuyderland zetten samen één regionale flexpool op en delen via het Aelio-platform op één centrale plek hun flexibele zorgvraag. Resultaat: minder werkdruk, lagere kosten, meer werkplezier én behoud van regie.

In een wereld waar personeelstekorten en werkdruk de zorg dagelijks onder druk zetten, zijn het de HR-professionals die de toekomst vormgeven. Tijdens HRM in de Zorg 2025 laten Roger Ruijters (Envida) en Mitchell de Bos (Aelio) zien hoe HR écht vooruitgang kan maken. Niet als uitvoerder van beleid, maar als vernieuwer, verbinder en aanjager.

Deze aanpak laat zien dat vernieuwing wél kan. Door lef te tonen, samen te werken en slim gebruik te maken van technologie, geven deze organisaties een krachtig antwoord op de uitdagingen van vandaag.

Wat levert deze sessie jou als HRM-professional op?
✔ Inzicht in regionale samenwerking: hoe je als zorgorganisaties samen roosters gevuld krijgt
✔ Technologie als bondgenoot: benut digitale tools om rust en overzicht te creëren
✔ Flexschil in eigen regie: voorkom wildgroei aan zzp’ers en behoud grip op kwaliteit en kosten
✔ Jong talent binden en boeien: strategieën om de zorg aantrekkelijk te maken voor nieuwe generaties
✔ Nu beginnen, gewoon doen: juridisch haalbaar via pilots, praktisch bewezen in de zorgpraktijk

Het Creatieve Brein als Medicijn: nieuwe denkwegen voor de uitdagingen op de arbeidsmarkt

Ons brein is het krachtigste instrument voor vernieuwing en verandering. In een tijd van ingrijpende uitdagingen in de zorg en op de arbeidsmarkt is het essentieel dat we anders leren denken en met een frisse blik naar de wereld kijken. Alleen zo vinden we nieuwe, effectieve oplossingen. In deze sessie nemen we je mee in de wereld van het creatieve brein en hoe je komt tot vernieuwende denkrichtingen die kunnen bijdragen aan het oplossen van de personeelstekorten in de zorg. En vooral: hoe je met brainpower én wilskracht die ideeën ook daadwerkelijk tot succes maakt. Ga met ons op ontdekkingstocht en laat je inspireren als vooruitmaker.

Haar hersenonderzoek resulteerde in meerdere wetenschappelijke publicaties over creativiteit, onbewuste cognitieve strategieën en hoe je de manier kunt veranderen waarop je brein problemen oplost en nieuwe ideeën vormt. Op interactieve en humoristische wijze belicht zij hoe verandering werkt in ons brein en hoe je dat brein een handje kunt helpen.

HR als innovatieve leider

De zorgsector staat voor grote uitdagingen en vraagt om aanpassing aan snelle veranderingen. Als HR-manager kun je vernieuwing stimuleren door technologie, data en samenwerking te benutten. Hoe houd je als HR-professional de regie? In deze sessie laten Rachel Timmer en Klaas Schouwstra zien hoe digitalisering organisaties helpt om deze uitdagingen aan te gaan.

Met onze visie ‘Zorgeloos HR’ laten we zien hoe gebruiksvriendelijke en slimme digitale tools – zoals Smart Triggers – publieke organisaties ondersteunen bij het nemen van betere beslissingen, bijvoorbeeld in strategische personeelsplanning en  ziekteverzuimreductie.

Klaas, HR specialist, deelt daarnaast zijn praktijkervaringen over de Digitalisering Score en deelt hoe dit helpt bij het creëren van efficiëntere HR processen en het bewaken van de balans tussen technologie en menselijke maat.

Aan het einde van deze sessie ga je naar huis met concrete handvatten én een toolkit om jouw HR-beleid te ondersteunen en toekomstbestendig te maken.

Van data naar daadkracht: hoe medewerkersbeleving de motor wordt van duurzame zorg

In een zorglandschap dat onder druk staat door personeelstekorten, hoge werkdruk en veranderende patiëntbehoeften, ligt de sleutel tot duurzame vooruitgang in het begrijpen én activeren van je medewerkers. In deze duo-presentatie delen Reinier van Arkel en 2DAYSMOOD hoe zij met behulp van realtime medewerkersdata een wendbare, mensgerichte HR-aanpak hebben ontwikkeld.

De zorg verandert snel – en de kracht om mee te veranderen zit in je organisatie zelf. Maar hoe krijg je inzicht in wat er leeft? Hoe stuur je als HR niet achteraf, maar continu bij op thema’s als werkdruk, betrokkenheid, veiligheid en leiderschap? Ontdek hoe technologie en menselijkheid hand in hand gaan in de praktijk. Geen dashboards om het dashboard, maar échte impact op het werkplezier en het welzijn van zorgprofessionals.

Deze sessie laat zien hoe HR de regie pakt, niet als beleidsuitvoerder, maar als vooruitmaker. Verwacht een open gesprek over cultuurverandering, meetbare resultaten en de rol van leiderschap in het activeren van medewerkersbetrokkenheid.

Stap uit de comfortzone van traditionele HR en stap in de toekomst van veerkrachtige zorgteams. Met lef, data en vooral: met elkaar.

L&D: Meer dan training alleen – Zo meet je de impact

Wat levert leren écht op in de zorg, en hoe maak je van L&D een strategische partner in plaats van een kostenpost? Deze sessie is een must voor HR-professionals in de zorg die impactvolle leerinitiatieven willen ontwikkelen én de waarde ervan willen aantonen. Leer hoe je L&D bekijkt vanuit een zakelijk perspectief, specifiek gericht op de uitdagingen binnen zorgorganisaties. Denk aan het verbeteren van patiëntenzorg, het optimaliseren van processen en het verhogen van de medewerkerstevredenheid. Samen met Profportaal Zorg laten we je zien hoe je met gerichte programma’s concrete resultaten boekt en hoe je de impact meet. Ontdek bijvoorbeeld de Trainingseffectmonitor van Profportaal Zorg, een tool om de meetbare impact van leren in de zorg te analyseren en te verbeteren. Ga naar huis met concrete strategieën om de onmiskenbare impact van L&D op het succes van jouw zorgorganisatie aan te tonen.

Kostendekkend opleiden in de zorg: zo benut je subsidies optimaal!

Als HR-professional in de zorg wil je vandaag al voorbereid zijn op de uitdagingen van morgen. Opleiden en ontwikkelen is cruciaal, maar hoe zorg je dat je opleidingsbudget toereikend is? Hoe benut je subsidies slim, zodat je meer kunt doen met hetzelfde budget?

In deze interactieve presentatie nemen Iris Bouwhuis en Bas Eijssens je mee langs de nieuwste subsidieregelingen en trends in de zorg. Je ontdekt:
o Welke actuele thema’s en regelingen de meeste kansen bieden voor jouw organisatie.
o Hoe je subsidies strategisch inzet om opleiden en ontwikkelen kostendekkend te maken.
o Praktische tips en concrete handvatten waarmee je direct aan de slag kunt

Na afloop ga je niet alleen naar huis met nieuwe inzichten, maar ook met het geüpdatete Subsidielandschap inclusief een praktisch werkblad. Zo kun je meteen de kansen voor jouw organisatie in kaart brengen en omzetten in actie.
Schrijf je in en ontdek hoe jij vandaag al het opleidingsbudget van morgen veiligstelt.

Welke kansen laat HR in de zorg liggen, als hun werknemers gaan re-integreren?

In deze interactieve sessie praat Stap Nu u bij over de onderstaande onderwerpen:
• Hoe het kan dat u steeds vaker te maken krijgt met langdurig zieke werknemers en wat daarbij komt kijken?
• Welke kansen wij zien om in de zorg deze mensen toch te laten re-integreren.
• Neemt onze cliënte Mérit Michielsen, werkzaam in het Jeroen Bosch Ziekenhuis, u mee door haar verhaal te vertellen. Wat heeft zij ondervonden, wat werkte wel en werkte niet toen zij ging re-integreren?
• Schetsen we onze visie aan de hand van korte andere praktijkvoorbeelden.

Durf en Daadkracht op Ongewenst Gedrag

Ongewenst gedrag bespreekbaar maken blijft lastig. Toch is het essentieel, want het beïnvloedt samenwerking, veiligheid en prestaties. Wat vaak ontbreekt? Een compleet beeld. De meeste metingen richten zich alleen op het negatieve gedrag — terwijl er óók veel gewenst gedrag is.
Daarom ontwikkelden wij een instrument dat gewenst én ongewenst gedrag meet. Met behulp van een Organisatie Netwerk Analyse (ONA) brengen we feilloos in kaart hoe samenwerking écht verloopt. Je ziet duidelijk waar zich clusters vormen van meer positief of juist meer negatief gedrag of allebei:
• Clusters waar mensen elkaar versterken, steunen en positief samenwerken (groen).
• Clusters waar zowel positief als meer negatief voorkomt (oranje).
• Maar ook clusters waar ongewenst gedrag vaker voorkomt dan elders (rood).
Deze inzichten maken het mogelijk om gericht te verbeteren, voordat problemen escaleren. Maar we weten ook: veel HRM-professionals vinden het spannend om dit op de agenda te zetten — laat staan te meten. Tijdens deze workshop delen we onze aanpak én de resultaten uit ons onderzoek, waar we samen met HRM en Mt-leden in de Zorgsector onderzochten welke weerstanden zij tegenkomen en hoe je die overwint. Dit onderzoek wordt gesteund door Instituut Gak.

Check uw diploma’s – bescherm de zorg van morgen!

Diplomafraude is geen toekomstmuziek meer – het is realiteit. De cijfers liegen er niet om: het aantal fraudegevallen stijgt.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) krijgt meer meldingen van incidenten en calamiteiten binnen. Inspecteurs zien dat zorgaanbieders de kop in het zand steken en hun personeel niet structureel controleren op diploma’s, VOG’s en identiteitsbewijzen waardoor criminele netwerken vrij spel hebben.

Om voorbereid te zijn op de uitdagingen van vandaag én morgen, nemen wij u in deze workshop mee in de wereld van digitale diploma-verificatie. U maakt kennis met het digitale uittreksel uit Mijn diploma’s en krijgt praktische tips & tricks aangereikt om diplomafraude effectief te signaleren en voorkomen.

In lijn met het thema HR als vooruitmaker: kansen nu en in de toekomst, laten we zien hoe u als HR-professional het verschil kunt maken – door technologie, data en mensen slim te verbinden.

Samen met de IGJ gaan wij graag met u in gesprek en bieden wij concrete handvatten in de strijd tegen diplomafraude.

Wees voorbereid op de toekomst. Kom naar de workshop en bouw mee aan een veilige, betrouwbare en toekomstbestendige zorgsector!

Van inzicht naar impact: zo vermindert u verzuim en verloop écht

Om in de toekomst met voldoende mensen goede zorg en begeleiding te bieden, moeten we samen zorg en welzijn anders organiseren. Dit kan alleen als mensen plezier hebben in hun werk.
Maar welke aanpak maakt nu écht het verschil?

In deze lezing nemen onderzoeker Esther Heiwegen en adviseur Brigitte Martens van Stichting IZZ u mee in de recente uitkomsten van het ‘Preventieplan voor medewerkers in zorg en welzijn’. Deze door VWS gesubsidieerde data gedreven aanpak is in 2023 gestart, onder leiding van Stichting IZZ, Coöperatie PGGM en Stichting FWG. Met als streven om verzuim en ongewenst verloop in de zorgsector met een kwart te verminderen in 2027. Achttien zorg- en welzijnsorganisaties pakken hun verzuim en verloop met het preventieplan aan.

U ontdekt welke inzichten resultaat opleveren bij zorgorganisaties, aan welke knoppen zij moeten draaien en hoe medewerkers met energie hun werk kunnen blijven doen. Daarnaast krijgt u een exclusief kijkje in de keuken van een deelnemende organisatie: wat levert deelname aan het preventieplan concreet op in de praktijk en hoe gaat de organisatie hier zelf mee verder?

Laat u inspireren om samen met uw medewerkers én de zorgketen te bouwen aan een gezonde, aantrekkelijke sector. Voor minder verzuim, minder verloop en meer werkplezier.

Data inzetten voor samenwerking: gedurfd én effectief

Samenwerkingsverband Nonna zorgt voor verbinding tussen organisaties en versterking van professionals in de regio Nijmegen. In deze workshop vertelt Gertine Hollander, verantwoordelijk voor HR bij ZZG Zorggroep, over de belangrijkste factoren die Nonna tot een krachtige samenwerking maken. Eén van die factoren is de inzet van data en datagedreven werken. Gertine laat samen met Bas Gortworst van PFZW Datadiensten zien met welke data-inzichten de organisaties hun activiteiten en beslissingen rond inzetbaarheid en mobiliteit beter hebben kunnen analyseren, onderbouwen en monitoren. Zo werden data een krachtig middel om concrete stappen te bepalen, voor de betrokken HR-verantwoordelijken, voor het collectieve belang van het netwerk Nonna, en zeker ook voor de individuele organisaties in het netwerk. Na de workshop weet je hoe de organisaties van Nonna dit samen met PFZW op een praktische en effectieve manier hebben aangepakt en toegepast.

Samen-bouwen aan instroom en behoud in Zorg en Welzijn

“De transitie is onvermijdelijk. De oplossing bouwen we samen. Nee is geen optie!”.

De arbeidsmarkt verandert en de druk op zorg en welzijn neemt toe. In deze workshop ontdek je hoe VGN, ActiZ, Sociaal Werk Nederland en UWV gezamenlijk werkgevers ondersteunen bij duurzame instroom en behoud van personeel.
Langs de weg van sectorale ontwikkelpaden, skillsgericht werken en leren & ontwikkelen bouwen we aan een toekomst die werkt.

Hoe zorg jij als HR-professional in de zorg en welzijn voor voldoende én goed toegerust personeel nu én in de toekomst? In een sector die onder druk staat, vraagt dat om strategische keuzes, slimme samenwerkingen en investeren in ontwikkeling.
In deze workshop slaan VGN, ActiZ en Sociaal Werk Nederland de handen ineen om te laten zien hoe je als HR-professional echt het verschil maakt. We laten zien hoe je nieuw talent zelf kunt opleiden en tegelijkertijd je huidige medewerkers kunt behouden door te investeren in leren en ontwikkelen.

Ben jij klaar om bij te dragen aan de transitie van de arbeidsmarkt in zorg en welzijn? Dan is dit dé sessie voor jou. Want stilstand of afwachten is geen optie. En nee is geen optie!

Wat kun je verwachten?
• ActiZ, VGN en Sociaal Werk Nederland aan het woord over de arbeidsmarkttransitie en de rol van de sectorale ontwikkelpaden daarin
• Praktische handvatten om nieuw personeel zélf op te leiden en huidige medewerkers te stimuleren om te leren en te ontwikkelen
• Ruimte voor vragen en uitwisseling over de vraag hoe je dat aanpakt en wie je daarbij kan helpen

Werk je aan instroom, ontwikkeling of behoud van personeel in zorg en welzijn? Dan is deze sessie een aanrader!

Slimmer Belonen in de Zorg – Vergroot je koopkracht als werkgever én als werknemer

De zorg kent een verplichte cao, waardoor primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden (zoals salaris, pensioen, vakantiedagen, toeslagen) grotendeels vastliggen. Juist daarom kun je als organisatie het verschil maken met de tertiaire arbeidsvoorwaarden: extra’s die medewerkers waarderen, binden en vitaal houden. Denk aan sportabonnementen, vitaliteitsprogramma’s, bedrijfsuitjes, opleidingsmogelijkheden of fietsregelingen.

Hoe en of deze tertiaire arbeidsvoorwaarden worden belast, wordt bepaald door de zogenaamde Werkkostenregeling. In deze workshop laten we zien hoe je de Werkkostenregeling optimaal inzet om met hetzelfde budget méér te doen voor je personeel. Welke voorzieningen vallen binnen de WKR en drukken dus op de vrije ruimte? En welke kun je juist belastingvrij buiten de WKR aanbieden?

Ook bespreken we veelgemaakte fouten bij de toepassing van de WKR in de zorgpraktijk, zodat jij ze als deelnemer niet meer hoeft te maken.

Zorg met regie: medewerkers centraal in transformatie

Hoe krijg je inzicht in je totale Total Workforce Management? Hoe houd je de zorg toegankelijk en creëer je ruimte voor je zorgprofessionals. Labor Redimo en Intrakoop, dagelijks actief op de zorgmarkt delen een best practice. Noordwest Ziekenhuisgroep is gestart met het Transformatieprogramma Stroomversnelling.
Lori Buma, Organisatieadviseur bij de Noord West Ziekenhuisgroep, geeft je inzicht in hoe zij dit hebben aangepakt met o.a. de juiste medewerker, op het juiste moment op de juiste plek. Door het verkrijgen van inzicht in schaarse functies en hoe deze zo goed mogelijk inzetten. Met betrokken medewerkers die aan het roer staan van de veranderingen.

Gezonde zorgprofessionals: zorg voor jezelf om voor anderen te kunnen zorgen

Hoe kan HR stimuleren dat zorgprofessionals actiever bezig zijn met zelfzorg? Bij de Coalitie Leefstijl in de Zorg zetten we ons niet alleen in om leefstijl bij patiënten te verankeren, maar ook bij zorgprofessionals zelf. Want alleen als je goed voor jezelf zorgt, kun je goed voor anderen zorgen.

In deze sessie lichten we de resultaten van ons project over zelfzorg toe en presenteren we een praktische kapstok om van papier naar praktijk te gaan. Aan de hand daarvan gaan we aan de slag en in gesprek: Wat gaat al goed en waar liggen kansen? Hoe zorgen we ervoor dat er samenhang tussen activiteiten is? Wat kunnen we van elkaar leren?

Met inspirerende voorbeelden en best practices zoeken we samen naar waardevolle inzichten die we allemaal kunnen toepassen. Deze sessie biedt een unieke kans om HR-beleid te ontwikkelen dat zelfzorg voor zorgprofessionals bevordert en hun inzetbaarheid versterkt. Doe je mee?

Waarde gedreven werken als HR-professional

Wat vind jij echt belangrijk in je werk als HR-professional? Persoonlijke waarden zijn een kompas in je (werkende) leven. Wanneer we weten wat écht belangrijk voor ons is; maak je makkelijker keuzes, ervaar je meer voldoening en levert dit je meer werkplezier op.
Tijdens deze interactieve sessie onderzoeken we op een speelse wijze waar jij van ‘aan’ gaat in je werk en wat jouw talent is. Dit doen we door met elkaar te speeddaten. We gaan in op de vraag wat waarden precies zijn en hoe je waarde gedreven kunt werken. Een eerste stap hierin is je persoonlijke waarden goed te kennen. Hiernaar doen we een kort onderzoek. We gaan met elkaar in gesprek over hoe jouw waarden en talenten nu tot uiting komen in je werk. En wat jij, vanuit jouw unieke waarden en talenten, nog anders of meer zou willen doen om een bijdrage te leveren aan de toekomst van zorg. Want samen maken we het verschil!

Vinden, boeien en (aan je) binden van millenials en gen-z’s

Een steeds groter deel van zorgorganisaties wordt gevormd door millenials en gen-z. In de zoektocht naar versterking van de werkvloer richten we steeds meer onze pijlen op deze jongere generaties. Hoe verschillen deze van de generaties daarvoor? Wat vinden zij belangrijk in hun werk? Waar zit hun kracht en meerwaarde? Wat willen ze en hebben ze te leren? Hoe geef je (bege)leiding aan deze generaties? En wat is belangrijk om voor deze jongere generaties een aantrekkelijke werkgever te zijn? Talent for Care werkt middels hun traineeship voor jong organisatietalent in de zorg met mensen uit deze generaties. Martijn is benieuwd naar en deelt graag ervaringen, indrukken, uitdagingen en best practices op het vlak van vinden, boeien en (aan je) binden van jong talent. Talent for Care is al 15 jaar het traineeship voor de zorg. Samen met zorgorganisaties werkt Talent for Care vanuit talentontwikkeling en persoonlijk leiderschap aan het leveren van impact in de zorg.

Samen voorbereid op crisistijd

Een wereld vol verandering, de nieuwe realiteit… ben jij er als HR-manager klaar voor? De Nationale Zorgreserve bestaat 5 jaar. Wat begon als een burgerinitiatief tijdens de coronapandemie, is uitgegroeid tot een sterk en gewaardeerd netwerk van ruim 4.000 (oud-)zorgprofessionals die klaarstaan om bij te springen in crisistijd. Virussen blijven zich ontwikkelen, het is onrustig in de wereld en ook op klimaatgebied zijn er grote zorgen. De vraag is dus waarschijnlijk niet óf, maar wanneer de volgende crisis toeslaat. Is jouw zorginstelling daarop voorbereid? En jouw HR-afdeling? In deze workshop ontdek je hoe zorgreservisten kunnen bijdragen aan de continuïteit van zorg en hoe je ze kunt inschakelen. Relatieve buitenstaanders toevoegen aan een bestaand team vraagt extra aandacht. Hiervoor heeft de NVZ stappenplannen gemaakt op basis van de ervaringen in proeftuinen. Je leert ermee oefenen in deze workshop, die veel herkenning zal oproepen. Neem de inzichten na afloop mee naar jouw team, zodat je samen bent voorbereid op crisistijd.

Zorg voor de toekomst: hoe maak je samen met directeur-bestuurders het verschil

Bestuurders hebben aanzienlijke invloed op de interne organisatie en de arbeidsmarktvraagstukken binnen hun eigen organisatie. Zij vormen een cruciale schakel bij het realiseren van positieve veranderingen, beginnend met het verbeteren van de kern van de organisatie. Het principe ‘voorkomen is beter dan genezen’ is hierbij van toepassing. Twaalf jaar onderzoek en samenwerking met zorgorganisaties heeft aangetoond dat bestuurders zich vaak onvoldoende bewust zijn van hun eigen impact en rol, wat kan leiden tot verspilling van middelen en werkvermogen. Zorgorganisaties functioneren binnen een steeds complexer wordende samenleving, waarin meer complexe zorgvraagstukken ontstaan. Een daarvan is dat de toenemende zorgvraag moet worden omgebogen om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Bestuurders vervullen hierin een essentiële rol terwijl deze rol in veel gevallen bij HR is belegd. Belangrijk vraagstuk is hoe je als HR je bestuurder effectief betrekt zodat je succesvol bent. Tijdens deze dialoogsessie krijg je inzichten in het opbouwen van een vitale organisatie en handvatten om je directeur-bestuurder effectief te betrekken.